PMBOK 第 7 版
PMBOK
の第 7 版
新概念
価値実現システム
プロジェクトマネジメント
の原理・原則
スチュワードシップ
(
スチュワード
=
執事
)
協働的なプロジェクト・チーム環境の構築
ステークホルダー
と効果的に関わる
価値に焦点をあてる
システム思考
(システムの相互作用を認識し、評価し、対応)
リーダーシップ
を示す
状況に応じた
テーラリング
プロセス
と成果物に
品質
を組み込む
複雑さ
に対処する
リスク対応
を最適化する
適応力
と
回復力
を持つ
想定した将来の状態に向けて
変革
できるように
プロジェクト・パフォーマンス領域
プロセスではなくアクティビティの集合 (順番を表すものではない)
8 つのパフォーマンス領域
ステークホルダー・パフォーマンス領域
チーム・パフォーマンス領域
開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域
計画パフォーマンス領域
プロジェクト作業パフォーマンス領域
デリバリー・パフォーマンス領域
測定パフォーマンス領域
:
KPI
や
SMART
手法で効果的に測定
不確かさパフォーマンス領域
:
リスク
や
VUCA
環境への対処
参考文献
PMBOK はじめの一歩 ― スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本